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スポンサー継続率を上げる「成果報告書」の作り方

2026 6/02
コラム
2026年6月14日

スポンサー営業の本当の勝負は「契約してから」始まる。新規獲得より、既存スポンサーの継続率を上げる方が、ROIは圧倒的に高い。

その鍵が、年1〜2回の「成果報告書」です。

目次

なぜ成果報告書が重要なのか

スポンサー企業の担当者は、社内で「なぜ今年もスポンサー継続するのか」を説明する必要があります。

その時に、クラブから提供された成果報告書があれば、担当者は社内で楽に説明できます。「クラブから具体的な数字が出ている」だけで、継続判断のハードルが下がる。

これがない場合、担当者は自力で資料を作るか、「なんとなく続ける」ことになります。後者は次年度の予算カットの最有力候補になります。

成果報告書に入れるべき項目

1. ロゴ掲出回数・場所

  • ユニフォーム掲出時間(試合中の映像から計算)
  • スタジアム看板の掲出位置
  • 公式サイト・SNSの掲載状況

2. メディア露出

  • テレビ中継時の映り込み時間
  • 新聞・雑誌・ウェブメディアへの記事掲載数
  • SNSでの言及回数

3. 広告換算価値(AVE)

ロゴ掲出時間×CMの広告単価で換算。「もしテレビCMで同じ時間を買ったら◯円」と数値化。

4. ファンエンゲージメント

  • 公式サイトのスポンサー一覧ページへの訪問数
  • スポンサー連動キャンペーンの参加数
  • ファン投票・アンケートでの認知度

5. ビジネスマッチング機会

  • VIPルームでの他社スポンサーとの交流回数
  • 主催イベントへの招待
  • 取引につながった事例

6. 翌年に向けた提案

「次年度はこんな施策で価値を高めます」という未来提案。

報告書のフォーマット

A4サイズ8〜12ページが標準。

  • 表紙
  • 1ページ要約(ハイライト)
  • 各項目1〜2ページずつ詳細
  • 来年度の提案
  • 担当者の感謝メッセージ

これを年2回(夏と冬)に送ると、スポンサー継続率が大きく改善します。

中小事業者への転用

「成果報告書」はすべての継続顧客向けに作るべきです。

  • BtoB企業:取引先への年次レポート
  • EC:購入顧客への利用レポート
  • サービス業:契約継続前の振り返り資料

「定期的に成果を可視化する」習慣が、顧客との関係を継続させる。


参考リンク
– サッカークラブのスポンサーって何?(ストライカードットコム)

STRIKERJP.COM

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リーグの構造、戦術、海外で戦う日本人選手のインタビュー。ストライカードットコムのコンテンツをまとめて見られます。

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