ストライカードットコム編集部– Author –

サッカークラブの公式アプリ・公式ECは、サポーターとの毎日の接点を作るデジタル資産です。 試合のない日も、サポーターはアプリを開く。グッズを買う。チケットを確認します。これが日常化することで、クラブの収益は365日積み上がる。 公式アプリの主な...

楽天は2014年にヴィッセル神戸を完全子会社化し、その後10年間で「サッカークラブと本業のシナジー」を最大化してきた。 これは日本企業のM&A後の活用モデルとして、最も成功した事例の1つです。何をどう活用したのか整理します。 楽天の本業との接続 ...

サッカークラブの成績が悪化すると、最初に責任を取らされるのが監督です。 監督交代は感情的な判断のように見えるが、実は冷徹な経済計算でも行われています。何が損益分岐なのか、整理します。 監督交代のコスト コスト1：解雇違約金 監督との契約は通常...

2017年、楽天はFCバルセロナのメインスポンサー契約を結んです。 契約金額は4年で2.2億ユーロ（約290億円）、年間あたり約75億円。当時の日本企業のスポーツスポンサー契約として、史上最大規模でした。 なぜ楽天はバルセロナに75億円を払ったのか。そして...

「子どもが大人になるまで」を待つビジネス。 これがサッカークラブのファン獲得戦略の本質です。今日入会した小学生のファンクラブ会員は、20年後には年収500万円の働き世代になり、シーズンチケットを買い、家族でスタジアムに来てくれる。 「20年先を見...

Jリーグで唯一、海外でクラブ運営に成功しているのがアルビレックス新潟シンガポールです。 2004年にシンガポール・プレミアリーグに加入し、現在まで20年以上活動を継続。シンガポール国内でリーグ優勝5回、シンガポールカップ優勝3回という結果を残して...

アメリカは長年「サッカーの不毛地」と言われていた。 野球、アメフト、バスケットボール、ホッケーが主要4大スポーツで、サッカーは5番目以下。ですが、2020年代に状況が一変した。 メッシのMLS加入（2023年7月、インテル・マイアミ）が、アメリカサッカ...

サッカークラブの「強化部」は、シーズンの成績を最も左右する部署です。 監督が試合を指揮します。ですが、その試合に出る選手を集めてくるのが強化部の仕事。「どんな選手を、いくらで、いつ獲得するか」が、クラブの命運を決める。 強化部の組織構造 ス...

スポンサー営業は、業種によって刺さるトークが違う。 「ブランド認知が上がります」と全業種に同じ説明をしている営業は、成約率が低い。業種ごとに「その業種特有の課題」にフィットした提案が必要です。 主要4業種への営業トークを整理します。 自動車...

サッカー観戦は、試合の90分だけでは終わらない。 スタジアムに入る前から、試合後にスタジアムを出るまで、すべてが「観戦体験」です。この体験の設計が、リピーター率・新規ファン獲得率を大きく左右します。 UX設計の視点で、サッカー観戦体験を分解し...